
ESTRATEGIAS DE COHERENCIA PROFESIONAL.
Acompaño empresas en la resolución de crisis, selección de personal, desarrollo profesional y creación de cultura.

Ni gurú. Ni coach.
Soy Fran Blanco y como todos, soy un prisma con muchas aristas.
Años asesorando líderes y emprendedores. Experiencia en estrategias de negocio. Facilidad para resolver problemas y ver el panorama completo. Escucha activa real. Comunicador. Simpatizante de la filosofía estoica. Fundamentalista del networking. Iniciado en el mundo del Diseño Humano. Recuperando el vínculo con la naturaleza. Capacidad de ver simple lo complejo. Y con muchas ganas de poner todo esto al servicio de los demás.
Saber escuchar puede ser más valioso
que cualquier MBA.
Al cubrir un puesto de alto impacto es fundamental conocer qué candidato puede estar más alineado a la cultura de la empresa y para eso hay que analizar hasta lo que no se ve.Ideal para:
- Tomar decisiones con información más completa.
- No contratar un problema.
- Optimizar el proceso de reclutamiento de puestos claves o gerenciales.


Aceptémoslo. Los cargos jerárquicos también sufren, se enojan y celebran cuando las cosas van bien.
En este programa lo que importa es la persona que está detrás del profesional.Ideal para:
- Combatir la soledad en los puestos de alto impacto.
- Transformar perfiles de liderazgo negativos o estereotipados.
- Proponer desafíos a la altura de lo que realmente están necesitando.
El radiopasillo no es sólo lo que se dice. Ahí también está lo que la gente siente. Por eso es importante que lo sepas.Ideal para:
Entender qué está pasando con cada equipo.
- Lograr coherencia organizacional.
- Desarrollar la cultura de la empresa.
- Reordenar talentos en función de sus capacidades e intereses.
- Detectar principales desafíos u obstáculos para el crecimiento del negocio.


Mientras tanto, apoyarlos en su crecimiento personal y profesional puede ser clave para que elijan seguir trabajando en tu empresa.Ideal para:
- Empresas que potencian personas, no solo profesionales.
- Retención de talentos clave.
- Dejar de ofrecer beneficios que nadie valora.
Para un equipo de Recursos Humanos, no hay nada peor que saber qué hay que hacer y no poder hacerlo.Este programa está diseñado para para:
- Engrosar el ancho de banda de Recursos Humanos.
- Ejecutar estrategias puntuales en momentos críticos.
- Darle valor agregado a los equipos reclutadores.
- Agregar una mirada más objetiva a los desafíos de gestión de talento.

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